द्वितीय विश्व युद्ध के कमांडरों की रेटिंग। द्वितीय विश्व युद्ध के जनरल, द्वितीय विश्व युद्ध के उत्कृष्ट व्यक्तित्व

द्वितीय विश्व युद्ध में जीत वास्तव में हिटलर-विरोधी गठबंधन के देशों, उनके सैन्य नेताओं, अधिकारियों और सैनिकों के संयुक्त प्रयासों से हासिल की गई थी। लेकिन फिर भी, हार और उपलब्धि में निर्णायक भूमिका सोवियत लोगों और उनके सशस्त्र बलों ने निभाई। सुप्रीम हाई कमान मुख्यालय के सामान्य नेतृत्व में जनरल स्टाफ, कई जनरलों, नौसेना कमांडरों, सैन्य कमांडरों, कमांडरों और कर्मचारियों, सैन्य शाखाओं के प्रमुखों ने सैन्य जीत हासिल करने में महत्वपूर्ण योगदान दिया।

हमारे कमांडरों (सोवियत और सहयोगी सेनाओं) ने दुनिया की सबसे मजबूत सेनाओं, जर्मन और जापानी, को हरा दिया, जिन्होंने पहले पूरे पश्चिमी यूरोप और एशिया के एक बड़े हिस्से पर कब्जा कर लिया था, और प्रतिष्ठित जर्मन सैन्य स्कूल को उखाड़ फेंका, जो दशकों से पूजनीय था। दुनिया भर में एक मानक के रूप में।

बेशक, युद्ध के अलग-अलग दिन थे। 1941-1942 में बड़ी असफलताएँ और पराजयें हुईं। अमेरिकियों के पास पर्ल हार्बर था। लेकिन युद्ध के पहले भाग में केवल पराजय और असफलताएँ ही नहीं थीं। मॉस्को, स्टेलिनग्राद, अल अलामीन, कुर्स्क और अन्य लड़ाइयों में जीत हासिल हुई।

और 1944-1945 के ऑपरेशनों में, सोवियत सशस्त्र बल सभी मामलों में (हथियारों और उपकरणों, लड़ने की क्षमता, उच्च मनोबल में) दुश्मन सेनाओं से इतने बेहतर थे कि कुछ ही समय में उन्होंने इसकी रक्षात्मक रेखाओं को तोड़ दिया, बड़े पैमाने पर पार कर गए चलते-फिरते पानी की बाधाओं ने सैन्य कला का उच्चतम उदाहरण दिखाते हुए बड़े दुश्मन समूहों को घेर लिया और नष्ट कर दिया, हालांकि इन ऑपरेशनों में सफलता सेना, नौसेना और घरेलू मोर्चे के कार्यकर्ताओं के भारी प्रयासों के माध्यम से हासिल की गई थी।

यह शानदार आक्रामक ऑपरेशन थे, जिन्हें अब परंपरागत रूप से "विनयपूर्वक" चुप रखा जाता है, जिसने अंततः हमें वांछित जीत दिलाई।

सहयोगी दलों

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, जॉर्जी कोन्स्टेंटिनोविच ज़ुकोव, अलेक्जेंडर मिखाइलोविच वासिलिव्स्की, कोन्स्टेंटिन कोन्स्टेंटिनोविच रोकोसोव्स्की, एलेक्सी इनोकेंटयेविच एंटोनोव और हमारे अन्य सैन्य नेताओं ने मित्र देशों की सेनाओं के कमांडरों की गतिविधियों पर बारीकी से नज़र रखी। उन्होंने विशेष रूप से जनरल ड्वाइट आइजनहावर की कमान के तहत किए गए सबसे बड़े नॉर्मंडी लैंडिंग ऑपरेशन की सराहना की। बदले में, आइजनहावर ने हमारे कमांडरों की सराहना की।

युद्ध के बाद के वर्षों में, जनरल स्टाफ और हमारी सैन्य अकादमियों ने अफ्रीका, प्रशांत महासागर और यूरोप में एंग्लो-अमेरिकी सैनिकों द्वारा किए गए अभियानों के अनुभव का सावधानीपूर्वक अध्ययन किया।

अगर हम अपने सहयोगी देशों के सैन्य नेताओं की बात करें तो पश्चिम में जनरल जॉर्ज कैटलेट मार्शल थे, जो द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान सेना के चीफ ऑफ स्टाफ थे और अमेरिकी चीफ ऑफ स्टाफ के वास्तविक अध्यक्ष थे। सशस्त्र बलों के निर्माण और रणनीतिक उपयोग का एक नायाब आयोजक माना जाता है। जनरल आइजनहावर, जिनके पास युद्ध से पहले अनिवार्य रूप से कोई कमांड अनुभव नहीं था, लेकिन व्यापक स्टाफ अनुभव था, ने खुद को मित्र देशों की सेना के प्रमुख के रूप में पाया और द्वितीय विश्व युद्ध के अंतिम अभियानों में एक प्रमुख भूमिका निभाई। उनका सैन्य नेतृत्व एक व्यक्ति में राजनेता, राजनयिक और रणनीतिकार के संयोजन का अद्भुत उदाहरण है। वह बड़े संयुक्त लैंडिंग ऑपरेशनों सहित रणनीतिक संचालन की योजना बनाने में माहिर थे। उनकी योजनाएँ अच्छी, व्यापक गणनाओं द्वारा समर्थित थीं। आइजनहावर कठिन सैन्य-राजनीतिक परिस्थितियों में विशेष रूप से साधन संपन्न थे।

आइजनहावर के सैन्य नेतृत्व की सबसे महत्वपूर्ण विशेषता संचालन की सावधानीपूर्वक, व्यापक और गुप्त तैयारी, उनका सैन्य समर्थन है; सैनिकों की योजना और प्रशिक्षण के उनके तरीके निश्चितता के साथ संचालन को अंजाम देने के लिए डिज़ाइन किए गए थे। उन्होंने अपने अधीनस्थों को बड़ी पहल दी। प्रधान मंत्री विंस्टन चर्चिल, अड़ियल फील्ड मार्शल बर्नार्ड लॉ मोंटगोमरी की विशेष स्थिति के बावजूद, सर्व-मित्र देशों और अमेरिकी रणनीतिक लाइन को आगे बढ़ाने और नॉर्मंडी में मित्र देशों की सेना की लैंडिंग हासिल करने की क्षमता, जो हमेशा आकर्षित होते थे अफ्रीका और बाल्कन, अपने समान रूप से जिद्दी जनरलों जॉर्ज पैटन या उमर नेल्सन ब्रैडली से निपटने के लिए - यह सब बहुत कुछ कहता है। कुल मिलाकर, उन्होंने खुद को एक उत्कृष्ट गठबंधन युद्ध रणनीतिकार साबित किया। फील्ड मार्शल मोंटगोमरी नेतृत्व करने वाले सैनिकों के महान गुरु थे। वह एक कुशल रणनीतिज्ञ भी थे, जिन्होंने कई मौकों पर जनरल रोमेल को मात दी, जिन्हें इस संबंध में नायाब माना जाता था।

सेना के जनरल डगलस मैकआर्थर के नेतृत्व में प्रशांत क्षेत्र में कई शानदार ऑपरेशन किए गए, जिनके पास द्वितीय विश्व युद्ध के सभी कमांडरों के बीच नौसेना, वायु सेना और जमीनी बलों द्वारा बातचीत आयोजित करने और संयुक्त अभियान चलाने का सबसे बड़ा अनुभव था।

जनरल डी गॉल पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए, जो फ्रांस की प्रतिरोध ताकतों को एकजुट करने में कामयाब रहे और सहयोगी सेनाओं के साथ मिलकर उन्हें जीत की ओर ले गए।

पोलिश सेना के हिस्से के रूप में, स्टानिस्लाव पोपलावस्की, ज़िगमंड बर्लिंग, करोल स्विएरज़ेव्स्की, व्लादिस्लाव कोर्ज़िक और अन्य जैसे प्रतिभाशाली जनरलों ने सोवियत सैनिकों के साथ लड़ाई लड़ी। यूगोस्लाव लोगों के मुक्ति संघर्ष का नेतृत्व मार्शल जोसिप ब्रोज़ टीटो ने किया था। चीनी लोग वीरतापूर्वक लड़े। जापानी आक्रमणकारियों के खिलाफ लड़ाई में, इसकी सबसे विश्वसनीय सशस्त्र सेना चीन की पीपुल्स लिबरेशन आर्मी थी, जिसका नेतृत्व झू डे, लियू बोचेंग, पेंग देहुई, चेन यी, यांग जिंग्यु और अन्य जैसे उत्कृष्ट कमांडरों ने किया था। कई अन्य भी थे मित्र देशों की सेनाओं में सक्षम सैन्य नेता। उनमें से प्रत्येक की गतिविधियाँ उस समय की अनोखी परिस्थितियों में हुईं।

मित्र देशों की सेना की कमान, इस तथ्य का लाभ उठाते हुए कि जर्मनी की मुख्य सेनाएँ पूर्व में बंधी हुई थीं, इसके लिए अनुकूल क्षण की प्रतीक्षा में, दूसरे मोर्चे के उद्घाटन को साल-दर-साल स्थगित कर सकती थीं।

यूएसएसआर में अमेरिकी राजदूत एवरेल हैरिमन ने कहा: "रूजवेल्ट को उम्मीद थी... कि लाल सेना हिटलर की सेना को हरा देगी और हमारे लोगों को यह गंदा काम खुद नहीं करना पड़ेगा," उन्होंने हमारे देश को भौतिक सहायता देने की मांग की। इसलिए, उन्हें सैनिकों पर अनुचित दबाव डालने की आवश्यकता नहीं थी, क्योंकि वे, एक नियम के रूप में, मई-जून 1940 या दिसंबर 1944 में बुलगे की लड़ाई को छोड़कर, खुद को आपातकालीन परिस्थितियों में नहीं पाते थे। 1941 में फासीवादी हमले के परिणामस्वरूप, सोवियत सेना यह नहीं चुन सकी कि सीमा क्षेत्र में आक्रामकता को पीछे हटाना है या नहीं, मास्को और लेनिनग्राद की रक्षा करना है या नहीं। उन्हें उन लड़ाइयों को स्वीकार करने के लिए मजबूर किया गया जहां उन पर दबाव डाला गया था। इसने कमांड और सैनिकों को आपातकालीन स्थितियों में डाल दिया।

साथ ही, हमारे सैन्य नेताओं को भी पश्चिमी सहयोगियों पर अपनी बढ़त हासिल थी। देश के राजनीतिक नेतृत्व ने फासीवादी आक्रामकता को पीछे हटाने, सशस्त्र बलों को प्रथम श्रेणी के हथियारों से लैस करने और उनके राष्ट्रव्यापी समर्थन के लिए लोगों की सभी ताकतों की लामबंदी सुनिश्चित की।

दुनिया के सबसे अच्छे सैनिक

फिलीपींस में अमेरिकी सैनिकों की लैंडिंग। अग्रभूमि में जनरल मैकआर्थर हैं। फोटो राष्ट्रीय अभिलेखागार और अभिलेख प्रशासन द्वारा। 1944

सबसे पहले, परिचालन-राजनीतिक मुद्दों में अत्यधिक कठोर हस्तक्षेप ने कभी-कभी सबसे उपयुक्त निर्णयों और कार्रवाई के तरीकों को लागू करना मुश्किल बना दिया, हमारे सैन्य नेताओं को कृत्रिम रूप से निर्मित संकट स्थितियों और कठिनाइयों पर काबू पाने के लिए भारी प्रयास करने के लिए मजबूर किया, और उनकी सेना के पूर्ण कार्यान्वयन को जटिल बना दिया। नेतृत्व क्षमता. अत्यधिक दृढ़ता और रणनीतिक पहल के लिए, ज़ुकोव ने जुलाई 1941 में जनरल स्टाफ के प्रमुख के रूप में अपना पद पूरी तरह से खो दिया। इसलिए, जैसा कि विलियम स्पार ठीक ही लिखते हैं, "ज़ुकोव की शानदार अंतर्दृष्टि की राजनीतिक नेतृत्व द्वारा हमेशा मांग नहीं की गई थी।"

दूसरे, सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व की गलत गणना, सैन्य-राजनीतिक लक्ष्यों की हठधर्मिता और सशस्त्र संघर्ष की उग्रता के कारण, सोवियत-जर्मन मोर्चे पर स्थिति ने एक बहुत सख्त रूपरेखा तय की जिसके भीतर सैन्य नेतृत्व का निर्माण करना आवश्यक था और सैनिकों पर नियंत्रण रखें. मित्र सेनाओं के पिछले कमांडरों में से किसी को भी हमारे सैन्य नेताओं की तरह इतनी असामान्य रूप से कठिन, आपातकालीन परिस्थितियों में काम नहीं करना पड़ा।

और यदि मॉस्को, लेनिनग्राद, स्टेलिनग्राद के पास हमारे कमांडरों और सैनिकों ने, "मानवतावाद" के नाम पर, पहली विफलता में ही मोर्चा संभाल लिया होता, जैसा कि मित्र देशों की सेनाओं की कुछ संरचनाओं ने किया था (उदाहरण के लिए, 1942 में सिंगापुर में), तो नाज़ी ऐसा करेंगे अपना लक्ष्य हासिल कर लिया है और पूरी दुनिया में मैं आज बिल्कुल अलग जिंदगी जीऊंगा। इसलिए, व्यापक ऐतिहासिक अर्थ में, तथाकथित ज़ुकोवस्की दृष्टिकोण अंततः अधिक मानवीय निकला।

तीसरा, ज़ुकोव, वासिलिव्स्की, रोकोसोव्स्की, कोनेव, मालिनोव्स्की, गोवोरोव और अन्य कमांडरों के निर्णयों और कार्रवाई के तरीकों ने न केवल मौजूदा स्थिति की असामान्य रूप से जटिल, अनूठी स्थितियों को सबसे बड़ी सीमा तक ध्यान में रखा, बल्कि उन्हें इस तरह के निष्कर्ष निकालने की भी अनुमति दी। अपने लिए लाभ और मौजूदा परिस्थितियों को दुश्मन के नुकसान में बदल दें, अपने निर्णयों को पूरा करने के लिए ऐसी अदम्य इच्छाशक्ति और संगठनात्मक कौशल के साथ कि वे रणनीतिक, परिचालन और सामरिक समस्याओं को सबसे प्रभावी ढंग से हल कर सकें और जीत हासिल कर सकें जहां अन्य सैन्य नेताओं को हार का सामना करना पड़ा या उन्हें सुलझाने की कोशिश भी नहीं की.

न केवल उनकी नेतृत्व शैली में, बल्कि उनके व्यक्तिगत चरित्र में भी, सैन्य नेता एक जैसे नहीं हो सकते।

बेशक, यह आदर्श होगा यदि ज़ुकोव के उत्कृष्ट नेतृत्व गुणों और रॉक-सॉलिड चरित्र को रोकोसोव्स्की के व्यक्तिगत आकर्षण और लोगों के प्रति संवेदनशीलता के साथ जोड़ना संभव हो। शिमोन कोन्स्टेंटिनोविच टिमोशेंको की कहानी के अनुसार, स्टालिन ने मजाक में कहा: “अगर हम ज़ुकोव और वासिलिव्स्की को एक साथ मिला दें और फिर उन्हें आधे में विभाजित कर दें, तो हमें दो सर्वश्रेष्ठ कमांडर मिलेंगे। लेकिन जीवन में यह उस तरह से काम नहीं करता है।”

हमारे लिए सौभाग्य की बात है कि युद्ध ने प्रतिभाशाली कमांडरों का एक पूरा समूह सामने ला दिया, जो विभिन्न समस्याओं को हल करते समय एक-दूसरे के पूरक थे।

शत्रु की ताकतें और कमजोरियां

युद्ध के दौरान जर्मनी की बहुत मजबूत सैन्य कला के साथ भीषण टकराव में सोवियत सैन्य कला ने हमारे सैन्य नेताओं की सैन्य कला को आकार दिया। जर्मनी के सैन्य विज्ञान और सैन्य कला में, दुष्प्रचार और कार्यों में आश्चर्य प्राप्त करने के बहुत ही परिष्कृत रूप और तरीके, रणनीतिक तैनाती में दुश्मन को रोकना, हवाई वर्चस्व हासिल करने के लिए वायु सेना का बड़े पैमाने पर उपयोग और जमीनी कार्यों के लिए निरंतर समर्थन मुख्य दिशाओं में सेनाएँ पूर्णतः विकसित थीं।

सैन्य कला के दृष्टिकोण से, जर्मन कमांड का सबसे मजबूत पक्ष आक्रामक और रक्षा दोनों में लगातार बलों और साधनों को चलाने की क्षमता थी, प्रयासों को एक दिशा से दूसरी दिशा में तेजी से स्थानांतरित करना, और ग्राउंड फोर्सेज और के बीच अच्छी बातचीत विमानन. आइए हम एक बार फिर इस बात पर जोर दें कि, एक नियम के रूप में, जर्मन कमांडरों और कमांडरों ने हमारे सैनिकों के प्रतिरोध की मजबूत गांठों को दरकिनार करने की कोशिश की, हमलों को एक दिशा से दूसरी दिशा में तेजी से स्थानांतरित किया और हमारे सैनिकों के परिचालन और युद्ध गठन में परिणामी अंतराल का कुशलतापूर्वक उपयोग किया। रक्षा को फ़्लैंक की ओर बढ़ाना और गहराई से आक्रमण विकसित करना। निष्पक्षता के लिए, हमें यह स्वीकार करना होगा कि 1942 के वसंत में खार्कोव के पास आगे बढ़ रहे सोवियत सैनिकों को घेरने और नष्ट करने या 1942 में क्रीमिया और कुछ अन्य में हमारे सैनिकों को हराने के लिए जनरल मैनस्टीन की कार्रवाइयों जैसे ऑपरेशन किए गए थे। महान सैन्य कौशल के साथ.

जर्मन कमांडरों और कमांडरों ने रक्षा में अधिक लचीले ढंग से कार्य किया। वे, हमारे विपरीत, हमेशा कठिन रक्षा के सिद्धांत का पालन नहीं करते थे और, जब स्थिति की आवश्यकता होती थी, तो सैनिकों को नई लाइनों पर वापस बुला लेते थे। उदाहरण के लिए, बेलारूसी आक्रामक ऑपरेशन के दौरान, जब नाज़ी सैनिकों के परिचालन गठन में 400 किमी का अंतर दिखाई दिया, तो जर्मन कमांड ने इस अंतर को पाटने के लिए शेष बलों को नहीं बढ़ाया। इसने एक स्ट्राइक फोर्स को इकट्ठा किया और इस खाली जगह के केंद्र में सोवियत सैनिकों पर जवाबी हमला शुरू कर दिया। इस प्रकार, उन्होंने हमारे सैनिकों को युद्ध में शामिल होने और आक्रमण रोकने के लिए मजबूर किया। उसी समय, उन्होंने पीछे की ओर रक्षा की एक नई पंक्ति बनाना शुरू कर दिया, और इस अप्रत्याशित और साहसिक प्रहार के लिए धन्यवाद, उन्हें इसे बनाने के लिए समय मिला। ज़ुकोव ने इस निर्णय को साहसिक और स्मार्ट माना।

युद्ध के दूसरे भाग में, जर्मन कमांड, हालांकि, सोवियत सैनिकों के शक्तिशाली आक्रामक अभियानों का सफलतापूर्वक विरोध करने में सक्षम रक्षात्मक संचालन की तैयारी और संचालन की समस्या को हल करने में असमर्थ थी। 1942 की शरद ऋतु से शुरू होकर, जर्मन कमांड की कार्रवाइयाँ अब विशेष रूप से लचीली या रचनात्मक नहीं रहीं।

सामान्य तौर पर, ज़ुकोव, वासिलिव्स्की, रोकोसोव्स्की, कोनेव और हमारे अन्य सैन्य नेताओं ने नाज़ी सेना के जनरलों की सैन्य व्यावसायिकता को श्रद्धांजलि दी। युद्ध की शुरुआत में, हमारे फ्रंट कमांडर कुजनेत्सोव, पावलोव और किरपोनोस की तुलना में, लीब, बॉक, रुन्स्टेड्ट के समूहों के कमांडरों को निस्संदेह युद्ध की स्थिति में सैनिकों के बड़े समूहों को नियंत्रित करने का अधिक अनुभव था।

हालाँकि, करीब से देखने पर, न केवल सैन्य गतिविधि के परिणामों और सामान्य रूप से हारे हुए युद्ध के दृष्टिकोण से, बल्कि सैन्य सेवा पूरी करने के औपचारिक मानदंडों के अनुसार भी, जैसा कि इवान स्टेपानोविच कोनव ने जर्मन पेशेवर प्रणाली के बारे में लिखा था पूर्णता से बहुत दूर था. कम से कम तीसरे रैह के 25 फील्ड मार्शलों में से एक भी ऐसा नहीं था, जिसने चर्चिल के शब्दों में, ज़ुकोव, कोनेव, रोकोसोव्स्की, एरेमेन्को, मेरेत्सकोव और अन्य लोगों की तरह, "स्थापित क्रम" में सेवा की हो। यहां तक ​​कि मैनस्टीन और गुडेरियन जैसे प्रचारक भी।

इस अवसर पर, लिडेल हार्ट ने लिखा: "जिन जनरलों से मुझे 1945 में पूछताछ करनी थी, उनके बीच आम राय यह थी कि फील्ड मार्शल वॉन मैनस्टीन ने खुद को पूरी सेना में सबसे प्रतिभाशाली कमांडर साबित कर दिया था और यह वह था जिसे वे मुख्य रूप से पसंद करेंगे।" कमांडर-इन-चीफ की भूमिका में देखने के लिए।" मैनस्टीन ने अपनी सैन्य सेवा कैसे पूरी की?

प्रथम विश्व युद्ध की शुरुआत में वह एक रिजर्व रेजिमेंट में सहायक थे। 1914 में वे घायल हो गये और उसके बाद उन्होंने मुख्यालय में सेवा की। उन्होंने एक कप्तान के रूप में युद्ध समाप्त किया। वाइमर गणराज्य के दौरान उन्होंने मुख्यालय में भी सेवा की और 1931 तक केवल कुछ समय के लिए एक कंपनी और बटालियन की कमान संभाली। हिटलर के सत्ता में आने के साथ ही, वह तुरंत सैन्य जिले का चीफ ऑफ स्टाफ बन गया। 1936 में उन्हें जनरल के पद से सम्मानित किया गया और अगले वर्ष वे जनरल स्टाफ के उप प्रमुख बन गये। 1940 में फ्रांस के साथ युद्ध के दौरान, उन्होंने दूसरे सोपानक में स्थित एक कोर की कमान संभाली। 1941 में, उन्होंने सोवियत-जर्मन मोर्चे पर एक कोर की कमान संभाली, और फिर उन्हें दक्षिण में स्थानांतरित कर दिया गया और 11वीं सेना की कमान संभाली, जहां उन्होंने खुद को वास्तव में एक उत्कृष्ट कमांडर साबित किया। स्टेलिनग्राद में घिरे पॉलस समूह को राहत देने के असफल प्रयास के बाद, उन्होंने आर्मी ग्रुप साउथ की कमान संभाली। मार्च 1944 में नीपर सीमा को मजबूत करने की हिटलर की योजना की विफलता के बाद, उन्हें पद से हटा दिया गया और उन्होंने फिर से लड़ाई नहीं की। रोमेल की सेवा भी लगभग वैसी ही थी। बेशक, यह एक बड़ा और कठोर सैन्य स्कूल है, लेकिन आप इसकी तुलना उसी कोनेव के युद्ध अनुभव से नहीं कर सकते, जिन्होंने युद्ध की शुरुआत से लेकर अंत तक लगातार सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक दिशाओं में मोर्चों की कमान संभाली।

स्टेलिनग्राद की लड़ाई ने स्पष्ट रूप से दिखाया कि किसका सैन्य स्कूल बेहतर था। जर्मन संघीय अभिलेखागार से फोटो। 1943

सैमुअल मिचम, जर्मन फील्ड मार्शलों की जीवनियों की समीक्षा करते हुए इस बात पर जोर देते हैं कि जब हिटलर सत्ता में आया, तब तक एक भी फील्ड मार्शल 10 साल से अधिक समय तक सक्रिय सेवा में नहीं था। अगले 10 वर्षों में, हिटलर ने 25 वरिष्ठ अधिकारियों (19 सेना और छह वायु सेना) को फील्ड मार्शल के पद से सम्मानित किया। जून 1940 में फ्रांस के आत्मसमर्पण के बाद उनमें से 23 को इस उपाधि से सम्मानित किया गया।

फ़ील्ड मार्शल, जर्मनी के अभिजात वर्ग, जिनके पीछे प्रशिया सैन्यवाद की सदियों पुरानी परंपराएँ थीं, ने श्रद्धा, सम्मान और भय को प्रेरित किया। पोलैंड और फ्रांस पर जीत के बाद, उनके और पूरी जर्मन सेना के चारों ओर अजेयता का माहौल बन गया। लेकिन नाजी सेना की अजेयता का मिथक 1941 में मॉस्को के पास पहले ही कुचल दिया गया था, जब 30 से अधिक फील्ड मार्शल, जनरलों और वरिष्ठ अधिकारियों को उनके पदों से हटा दिया गया था।

स्टेलिनग्राद में हार और फील्ड मार्शल पॉलस के कब्जे के बाद, हिटलर ने किसी और को फील्ड मार्शल का पद नहीं देने का वचन दिया, लेकिन युद्ध के अंत तक उसे कई जनरलों को यह सर्वोच्च सैन्य रैंक देने के लिए मजबूर होना पड़ा। युद्ध के अंत तक 19 फील्ड मार्शलों में से केवल दो ही सक्रिय सेवा में रहे। युद्ध के बाद जब युद्ध अपराधों की सुनवाई शुरू हुई तो कई लोग मारे गए, तीन ने आत्महत्या कर ली, अन्य को हिटलर की हत्या के प्रयास के लिए मार डाला गया या जेल में (चार) मारे गए।

सोवियत सेना में, मोर्चों और सेनाओं के कई कमांडरों (ज़ुकोव, कोनेव, रोकोसोव्स्की, एरेमेन्को, मेरेत्सकोव, मालिनोव्स्की, गोवोरोव, ग्रेचको, मोस्केलेंको, बटोव, आदि) ने युद्ध शुरू किया और इसे परिचालन-रणनीतिक स्तर पर वरिष्ठ पदों पर समाप्त किया। .

युद्ध शुरू करने वाले वेहरमाच फील्ड मार्शलों में से, युद्ध के अंत तक, अनिवार्य रूप से कोई भी नहीं बचा। युद्ध ने उन सभी को बहा दिया।

सैमुअल डब्ल्यू. मिचम ने अपनी किताब जर्मन फील्ड मार्शलों द्वारा बताई और लिखी बातों के आधार पर लिखी। बेशक, कई मामलों में वह उनके नेतृत्व का अनुसरण करता है, लेकिन अपने शोध के परिणामस्वरूप, वह भी इस निष्कर्ष पर पहुंचता है: “सामान्य तौर पर, हिटलर के फील्ड मार्शल आश्चर्यजनक रूप से औसत दर्जे के सैन्य नेताओं की एक आकाशगंगा थे। और आप उन्हें हराने के लिए उन्हें विज्ञान की प्रतिभाएं भी नहीं कह सकते।"

हमारे सभी सैन्य नेता सैन्य अकादमियों में अपनी पढ़ाई पूरी करने में कामयाब नहीं हुए। लेकिन विदेशी हर चीज के अनुयायियों को यह कितना भी अजीब क्यों न लगे, जर्मन फील्ड मार्शलों में ऐसे लोग भी थे। उसी कीटेल (नाजी जर्मनी में सर्वोच्च रैंकिंग वाले सैन्य अधिकारी) ने नूर्नबर्ग परीक्षणों में स्वीकार किया: "मैंने कभी सैन्य अकादमी में अध्ययन नहीं किया।" कई जब्त दस्तावेज़ों और वरिष्ठ जर्मन नेताओं की गवाही से भी इसका सबूत मिलता है।

युद्ध के बाद, जर्मन कमांड के कब्जे वाले दस्तावेजों में सोवियत सैन्य नेताओं पर एक डोजियर पाया गया। 18 मार्च, 1945 को, गोएबल्स (तत्कालीन बर्लिन रक्षा आयुक्त) ने अपनी डायरी में इस दस्तावेज़ के बारे में लिखा: "जनरल स्टाफ ने मुझे सोवियत जनरलों और मार्शलों की जीवनियों और चित्रों वाली एक फ़ाइल सौंपी... ये मार्शल और जनरल लगभग सभी हैं 50 वर्ष से अधिक उम्र का नहीं. उनके पीछे समृद्ध राजनीतिक और क्रांतिकारी गतिविधियाँ, आश्वस्त बोल्शेविक, असाधारण ऊर्जावान लोग और उनके चेहरों से यह स्पष्ट है कि वे राष्ट्रीय मूल के हैं... एक शब्द में, किसी को इस अप्रिय विश्वास पर आना होगा कि सैन्य नेतृत्व सोवियत संघ में हमारी तुलना में बेहतर वर्ग शामिल हैं..."

जब फील्ड मार्शल पॉलस नूर्नबर्ग परीक्षण में एक गवाह के रूप में पेश हुए, तो गोअरिंग के बचाव वकील ने उन पर कैद में रहते हुए सोवियत सैन्य अकादमी में पढ़ाने का आरोप लगाने की कोशिश की। पॉलस ने उत्तर दिया: “सोवियत सैन्य रणनीति हमारी रणनीति से इतनी बेहतर निकली कि रूसियों को गैर-कमीशन अधिकारी स्कूल में पढ़ाने के लिए भी मेरी आवश्यकता नहीं पड़ी। इसका सबसे अच्छा सबूत वोल्गा पर लड़ाई का परिणाम है, जिसके परिणामस्वरूप मुझे पकड़ लिया गया, और यह तथ्य भी कि ये सभी सज्जन यहाँ कटघरे में बैठे हैं।

लेकिन फासीवादी जर्मनी के पूर्व नेताओं द्वारा युद्ध की कला में हमारी श्रेष्ठता की उपरोक्त जबरन मान्यता इस तथ्य को नकारती नहीं है कि फासीवादी जर्मन सेना (उच्चतम और विशेष रूप से अधिकारियों और गैर-कमीशन अधिकारियों के सामरिक स्तर पर) थी। एक उच्च पेशेवर सेना और सोवियत सशस्त्र बलों ने अपने सहयोगियों के साथ मिलकर एक वास्तव में शक्तिशाली दुश्मन को हराया।

सोवियत श्रेष्ठता

सोवियत सैन्य विज्ञान और सैन्य कला ने अपनी निस्संदेह श्रेष्ठता दिखाई। सामान्य तौर पर, जनरलों सहित हमारे अधिकारी दल सभ्य दिखते थे। व्लासोव जैसे पाखण्डी भी थे। लेकिन अधिकांश जनरल, लगातार सैनिकों के बीच और अक्सर अग्रिम पंक्ति में रहते हुए, युद्ध से पूरी तरह झुलस गए और युद्ध परीक्षण में सफल रहे। सैनिकों के बीच उनके उच्च अधिकार के बारे में कई अलग-अलग दस्तावेजी और जीवित साक्ष्य हैं। अलेक्जेंडर मैट्रोसोव के आत्महत्या पत्र का उल्लेख करना पर्याप्त है: “मैंने देखा कि मेरे साथी कैसे मर गए। और आज बटालियन कमांडर ने कहानी सुनाई कि कैसे एक जनरल की मृत्यु हो गई, पश्चिम का सामना करते हुए उसकी मृत्यु हो गई। लेकिन अगर मेरी किस्मत में मरना लिखा है, तो मैं हमारे इस जनरल की तरह मरना चाहूंगा: युद्ध में और पश्चिम का सामना करते हुए।”

कुल मिलाकर, युद्ध की शुरुआत तक, सोवियत सशस्त्र बलों में लगभग 1,106 जनरल और एडमिरल थे। युद्ध के दौरान, अन्य 3,700 लोगों को यह उपाधि प्राप्त हुई। कुल मिलाकर 4800 जनरल और एडमिरल हैं। इनमें से 235 जनरलों की युद्ध में मृत्यु हो गई, और कुल मिलाकर, बीमारी, दुर्घटनाओं और दमन के कारण जनरलों और एडमिरलों की हानि 500 ​​से अधिक लोगों की हुई।

जर्मन सशस्त्र बलों में 1,500 से अधिक जनरल और एडमिरल थे। वरिष्ठ अधिकारियों की संख्या में अंतर को समझने के लिए दो परिस्थितियों को ध्यान में रखना होगा। सबसे पहले, हमारे पास बड़ी संख्या में संघ और संरचनाएं थीं, जिसने हमें संरचनाओं के मूल को बनाए रखते हुए, कम समय में कनेक्शन को फिर से भरने और पुनर्स्थापित करने का अवसर दिया। दूसरे, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि जर्मन सेना के अलावा, हंगेरियन, रोमानियाई, फिनिश और इतालवी जनरलों ने हमारे खिलाफ लड़ाई लड़ी। इसके अलावा, सोवियत सैनिकों (बलों) का हिस्सा और उनका नेतृत्व करने वाले जनरल लगातार सुदूर पूर्व में थे।

इस सब को ध्यान में रखते हुए, एक वस्तुनिष्ठ दृष्टिकोण के साथ, द्वितीय विश्व युद्ध के युद्ध अनुभव और हमारे कमांडरों की सैन्य विरासत को लड़ने वाली सभी सेनाओं और नौसेनाओं के बहुमुखी, एकीकृत अनुभव के रूप में माना जाना चाहिए, जहां अधिग्रहण और लागत दोनों सैन्य व्यावसायिकता आपस में जुड़ी हुई है।

हालाँकि, दुर्भाग्य से, नई पीढ़ी के कुछ सैन्य नेताओं के बीच, द्वितीय विश्व युद्ध के अनुभव में रुचि तेजी से कम हो रही है। लेकिन सिद्धांत रूप में, किसी भी युद्ध का अनुभव कभी भी पूरी तरह से अप्रचलित नहीं होता है और न ही अप्रचलित हो सकता है, जब तक कि निश्चित रूप से, हम इसे नकल और अंधानुकरण की वस्तु के रूप में नहीं, बल्कि सैन्य ज्ञान के एक बंडल के रूप में मानते हैं, जहां सब कुछ शिक्षाप्रद और नकारात्मक है। अतीत में सैन्य अभ्यास एकीकृत था, और इससे उत्पन्न होने वाले विकास के नियम और सैन्य मामलों के सिद्धांत। इस समझ में युद्ध के अनुभव से, किसी भी युद्ध या लड़ाई को, सबसे पुराने और सबसे नए, दोनों को बाहर नहीं किया जा सकता है। इतिहास में एक से अधिक बार, किसी बड़े या स्थानीय युद्ध के बाद, उन्होंने मामले को इस तरह से प्रस्तुत करने की कोशिश की कि पिछली सैन्य कला में कुछ भी नहीं बचा। लेकिन अगले युद्ध ने जहां युद्ध के नए तरीकों को जन्म दिया, वहीं कई पुराने तरीकों को भी बरकरार रखा। कम से कम अब तक, इतिहास में ऐसा कोई युद्ध नहीं हुआ है जिसने युद्ध की कला में पहले से मौजूद सभी चीज़ों को मिटा दिया हो।

भविष्य में उपयोग के लिए, हमें न केवल पिछले अनुभव की आवश्यकता है, न कि सतह पर मौजूद चीज़ों की, बल्कि उन गहरी, कभी-कभी छिपी हुई, स्थिर प्रक्रियाओं और घटनाओं की भी आवश्यकता है जो आगे विकसित होती हैं, कभी-कभी खुद को नए, पूरी तरह से अलग रूपों में प्रकट करती हैं। पिछला युद्ध. साथ ही, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि प्रत्येक आगामी युद्ध पुराने तत्वों को कम से कम बरकरार रखता है और तेजी से नए तत्वों को उत्पन्न करता है। इसलिए, किसी भी युद्ध के अनुभव के लिए एक आलोचनात्मक, रचनात्मक दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, जिसमें अफगान या चेचन युद्ध का अनुभव भी शामिल है, जहां महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के अनुभव का बड़े पैमाने पर उपयोग किया गया था (विशेषकर इकाइयों के वास्तविक युद्ध प्रशिक्षण में) प्रत्येक लड़ाई, विशिष्ट आगामी युद्ध मिशन को ध्यान में रखते हुए) और पहाड़ी रेगिस्तानी क्षेत्रों की विशिष्ट परिस्थितियों में स्थानीय युद्ध में युद्ध संचालन के लिए कई नई तकनीकें विकसित की गईं।

सामान्य तौर पर, सैन्य कला के क्षेत्र में, स्थानीय युद्धों, सैन्य संघर्षों के अनुभव के अधिक गहन अध्ययन और युद्ध संचालन के तरीकों में सैनिकों द्वारा अधिक गहन, गहन सैद्धांतिक विकास और व्यावहारिक महारत की आवश्यकता होती है। इस तरह की सैन्य कार्रवाई.

हाल ही में, जब, स्पष्ट रूप से कमजोर विरोधियों के खिलाफ युद्ध में अमेरिकी जबरदस्त तकनीकी श्रेष्ठता की पृष्ठभूमि के खिलाफ, सैन्य कला की चमक कम हो रही है, पारंपरिक रूप से रूसी और जर्मन सैन्य स्कूलों पर आधारित, यह चित्रित करने के लिए एक सूचना और गलत सूचना अभियान शुरू किया गया है। अपने समय के सैन्य विचारकों (जैसे कि सुवोरोव, मिल्युटिन, ड्रैगोमिरोव, ब्रूसिलोव, फ्रुंज़े, तुखचेवस्की, स्वेचिन, ज़ुकोव, वासिलिव्स्की या शार्नगोर्स्ट, मोल्टके, लुडेनडोर्फ, कीटेल, रुंडस्टेड, मैनस्टीन, गुडेरियन) के लिए बड़े युद्ध और उन्नत विचारों का समृद्ध अनुभव। , उनकी उपयोगिता समाप्त हो चुकी है।

अब, आभासी और "असममित" युद्धों के समर्थकों के अनुसार, सभी पिछली सैन्य कला को दफन कर देना चाहिए। यह तर्क दिया जाता है कि "युद्ध में सैन्य कौशल, साहस, निडरता और बहादुरी का प्रदर्शन करने में सक्षम एक योद्धा कमांडर के व्यक्तिगत गुण अब पृष्ठभूमि में फीके पड़ गए हैं... मुख्यालय और कंप्यूटर रणनीति विकसित करते हैं, प्रौद्योगिकी गतिशीलता और हमले को सुनिश्चित करती है... वही प्रतिभाशाली कमांडरों के बिना, संयुक्त राज्य अमेरिका ने भूराजनीतिक लड़ाई जीत ली और यूरोप में बाल्कन पर एक वास्तविक रक्षक की स्थापना की।

हालाँकि, प्रतिभाशाली कमांडरों के बिना लंबे समय तक जीवित रहना असंभव होगा। एक ही मुख्यालय में कंप्यूटर के अलावा और भी बहुत कुछ होता है। हमेशा की तरह, अति उत्साही लोग जल्दी से पूरे अतीत से नाता तोड़ना चाहते हैं। अमेरिकी सैन्य स्कूल पर ध्यान केंद्रित करने का आह्वान किया जा रहा है। लेकिन सैन्य सहयोग फायदेमंद हो सकता है अगर इसे विभिन्न देशों की सेनाओं के अनुभव और परंपराओं को ध्यान में रखते हुए समान आधार पर किया जाए।

क्या आप कल्पना कर सकते हैं कि यदि द्वितीय विश्व युद्ध की घटनाओं का परिदृश्य भिन्न होता तो आधुनिक विश्व में शक्ति संतुलन कैसा होता? यदि यह मित्र देशों की सेना या वेहरमाच सेना की जीत में समाप्त होता तो क्या होता? इतिहास वशीभूत मनोदशा को नहीं जानता, इसलिए ऐसी चीज़ों के बारे में केवल अटकलें ही लगाई जा सकती हैं... या नहीं?

नई मुफ़्त ऑनलाइन रणनीति "द्वितीय विश्व युद्ध के जनरल्स" खिलाड़ियों को पौराणिक लड़ाइयों को दोबारा आकार देने और उन्हें एक नए परिणाम की ओर ले जाने की अनुमति देगी। अब इतिहास आपका है, और आप इसे अपने हाथों से फिर से लिख सकते हैं। आगे!

वैश्विक संघर्ष का एक मौलिक रूप से भिन्न दृष्टिकोण

तीन गुटों में से किसी एक पर नियंत्रण रखें: लाल सेना, मित्र सेना या तीसरे रैह की सेना। सेनाओं और कमांडरों की विशेषताओं का उपयोग करके, उन्हें वैश्विक स्तर पर विजय दिलाएँ।

बेजोड़ ग्राफिक्स

खेल की उपस्थिति सैन्य विषयों के प्रशंसकों को प्रसन्न करेगी। युद्धक्षेत्रों, इकाइयों, सैनिकों और ठिकानों को सख्त लेकिन आकर्षक शैली में बनाया गया है, जो मानव इतिहास में मुख्य टकरावों में से एक के रोमांस और खतरे को पूरी तरह से व्यक्त करता है।

अद्भुत सामरिक विकल्प

युद्ध में विजय न केवल पाशविक बल से प्राप्त की जाती है, बल्कि चतुराई और भाग्य के सहयोग से भी प्राप्त की जाती है। जीत हासिल करने के लिए रणनीति बनाएं और संयोजित करें। सामने से हमला, घात या बगल से हमला? यह निर्णय लेना आपके ऊपर है।

आपके ब्राउज़र विंडो में एक संपूर्ण रणनीति

अपने पिछले हिस्से की देखभाल करना न भूलें: अपना आधार मजबूत करें, अपने हथियारों में सुधार करें, नए सैनिकों और जनरलों को नियुक्त करें। आपके पास पिछली शताब्दी के मध्य का सर्वोत्तम विकास और सबसे उन्नत तकनीक होगी।

उन्होंने सैकड़ों-हजारों सैनिकों को मौत के घाट उतार दिया, माचिस की तरह डिवीजनों को जला दिया, और छोटी मधुमक्खियों की तरह शहरों को उड़ा दिया। ये हैं द्वितीय विश्व युद्ध के सर्वश्रेष्ठ कमांडर.

द्वितीय विश्व युद्ध 2193 दिनों तक चला, इसमें विश्व की 80% जनसंख्या ने भाग लिया और कुल हानि 66 मिलियन लोगों तक पहुँची। दोनों पक्षों ने लंदन पर मिसाइलें दागीं, ड्रेसडेन पर बमबारी की, वारसॉ को जला दिया और जापानी शहरों पर परमाणु हमले किए। मानव जाति के इतिहास में सबसे महान सैन्य नेताओं ने सबसे बड़े संघर्ष के संचालन का नेतृत्व किया।

1. फ्लीट मार्शल इसोरोकू यामामोटो

उन्होंने त्सुशिमा की लड़ाई में अपनी छाप छोड़ी, जहां उन्होंने दो उंगलियां खो दीं और उपनाम "80 सिक्के" अर्जित किया (गीशा को प्रत्येक उंगली के मैनीक्योर के लिए 10 का भुगतान किया गया था)। उन्होंने हार्वर्ड में अध्ययन किया और जापान को कच्चा माल और भोजन पहुंचाने के लिए समुद्री मार्गों की कमजोरी के कारण संयुक्त राज्य अमेरिका के साथ युद्ध का विरोध किया। वह सही निकला - देश ईंधन की भारी कमी, शहरों में सब्जियों की क्यारियों और अमेरिकी नौसैनिकों की लैंडिंग को रोकने के लिए नागरिकों को वितरित किए गए बांस के खंभों के साथ युद्ध को समाप्त कर रहा था।

दिसंबर 1941 में, सरकार की "युद्ध पार्टी" के दबाव में, यामामोटो ने एक महत्वाकांक्षी युद्ध योजना विकसित की। उन्होंने पर्ल हार्बर पर प्रसिद्ध हमले की योजना बनाई, जहां 7 अमेरिकी युद्धपोत निष्क्रिय कर दिए गए और दो सौ विमान नष्ट कर दिए गए। यामामोटो के मुख्यालय ने फिलीपीन हवाई कवर को हरा दिया और द्वीपों पर कब्जा कर लिया, और ब्रिटिश फोर्स जेड को भी डुबो दिया।

यामामोटो ने मांग की कि यथाशीघ्र संयुक्त राज्य अमेरिका पर एक निर्णायक लड़ाई थोपी जाए, और भारत से ऑस्ट्रेलिया तक सेना न खींची जाए। लेकिन 1942 में, अमेरिकियों ने जापानी कोड को तोड़ दिया, मिडवे एटोल में लड़ाई का रुख बदल दिया, 4 विमान वाहक को डुबो दिया और खुद यमामोटो की गतिविधियों पर डेटा को इंटरसेप्ट किया। 18 अप्रैल, 1943 को सोलोमन द्वीप के ऊपर एडमिरल के विमान को मार गिराया गया था। उनका शव तलवार की मूठ पर फंसा हुआ जंगल में पाया गया था।

10 दिसंबर, 1941 को, दक्षिण चीन सागर में, जापानी विमान इतिहास में पहली बार बरकरार युद्धपोतों को नष्ट करने में सक्षम थे: युद्धपोत प्रिंस ऑफ वेल्स और क्रूजर रिपल्स।

1904-1905 के रूसी-जापानी युद्ध की निर्णायक लड़ाई, जिसमें एडमिरल रोज़डेस्टेवेन्स्की का स्क्वाड्रन हार गया था।

इसोरोकू यामामोटो। ज़ेरेलो: जापान की राष्ट्रीय आहार लाइब्रेरी / ndl.go.jp इसोरोकू यामामोटो। ज़ेरेलो: जापान की राष्ट्रीय आहार लाइब्रेरी / ndl.go.jp इसोरोकू यामामोटो। ज़ेरेलो: जापान की राष्ट्रीय आहार लाइब्रेरी / ndl.go.jp

2. फील्ड मार्शल एरिच वॉन मैनस्टीन

पांचवीं पीढ़ी के प्रशिया अधिकारी। प्रथम विश्व युद्ध के दौरान उन्होंने सर्बिया और वर्दुन के पास लड़ाई लड़ी और पोलैंड में गंभीर रूप से घायल हो गए। फिर स्टाफ का काम, घुड़सवार सेना डिवीजन का प्रबंधन और जनरल स्टाफ पर सेवा थी। उन्हें कई ऑर्डर प्राप्त हुए, जिनमें दोनों डिग्री के आयरन क्रॉस भी शामिल थे। द्वितीय विश्व युद्ध में पोलैंड में ऑपरेशन और अर्देंनेस में सफलता के लिए मैनस्टीन को फिर से सम्मानित किया जाएगा। उनके नेतृत्व में मई 1940 में फ्रांसीसी सैनिकों के एक समूह को घेर लिया गया और ब्रिटिश अभियान दल को युद्ध से हटा लिया गया।

मैनस्टीन को पूर्वी मोर्चे पर विशेष रूप से जाना जाता था। युद्ध के पांचवें दिन पहले से ही उसने डिविना के पार रणनीतिक पुल पर कब्जा कर लिया और लेनिनग्राद की ओर परिचालन क्षेत्र में घुस गया। उन्होंने डेमियांस्की पॉकेट क्षेत्र में सोवियत सेना के विनाश में भाग लिया, क्रीमियन फ्रंट को हराया और जुलाई 1942 में सेवस्तोपोल पर कब्जा कर लिया। 1942-1943 की वेहरमाच के लिए सबसे कठिन सर्दियों में, मैनस्टीन ने 8-9 किलोमीटर तक पहुंचने से पहले, स्टेलिनग्राद से घेरा खींचने की कोशिश की। उन्होंने खार्कोव के लिए तीसरी लड़ाई में सफलतापूर्वक काम किया, जहां लाल सेना ने 100 हजार लोगों को खो दिया। उन्होंने नीपर पर बचाव किया और कोर्सुन के पास घेरा तोड़ दिया, जहां उन्होंने हिटलर के अपने पदों को न छोड़ने के आदेश का उल्लंघन किया और समूह के आधे हिस्से को बचा लिया।

जर्मनी की हार के बाद, उन्होंने "नागरिक आबादी के जीवन की उपेक्षा" के लिए 3 साल जेल में काटे। उन्होंने जर्मन सेना के गठन में भाग लिया। 1973 में उनके बिस्तर पर ही उनकी मृत्यु हो गई।

एरिक वॉन मैनस्टीन, जन्म 1938 डेज़ेरेलो: जर्मनी के संघीय अभिलेखागार / विकिपीडिया एपिच वॉन मैनस्टीन, जन्म 21, 1942। डेज़ेरेलो: निमेसिनी के संघीय अभिलेखागार / विकिपीडिया

3.

उन्होंने प्रथम विश्व युद्ध में एक कंपनी की कमान संभाली और गृह युद्ध में पुरस्कार प्राप्त किये। लेकिन वासिलिव्स्की का सितारा 1941-1942 की सर्दियों में चमक उठा। अभिनय करना सोवियत जनरल स्टाफ के प्रमुख, उन्होंने मास्को के पास एक जवाबी हमला विकसित किया। एक साल बाद, वह स्टेलिनग्राद में पॉलस की सेना को घेरने की योजना के प्रारूपकारों में से एक था।

युद्ध की प्रमुख लड़ाई में, कुर्स्क के पास, ज़ुकोव के साथ मिलकर, उन्होंने दो मोर्चों की कार्रवाइयों का समन्वय किया। वह जर्मन सैनिकों की घनी संरचनाओं के लिए तोपखाने की तैयारी के लेखकों में से एक थे, जिन्होंने पहले ही खार्कोव और डोनेट्स्क तक पहुंच के साथ जवाबी हमले के लिए लाइनों की रक्षा छोड़ दी थी। डोनबास, राइट बैंक यूक्रेन, ओडेसा और क्रीमिया को मुक्त कराया। उन्होंने कोएनिग्सबर्ग पर कब्ज़ा करने का नेतृत्व किया और इस ऑपरेशन को पाठ्यपुस्तकों में शामिल किया गया। उन्हें विजय के दो आदेश (ज़ुकोव और स्टालिन से दो-दो) से सम्मानित किया गया। उन्होंने जापान के साथ लड़ाई की और क्वांटुंग सेना को आत्मसमर्पण के लिए मजबूर किया, जिसके लिए उन्हें सोवियत संघ के हीरो का "गोल्ड स्टार" मिला।

युद्ध के बाद, वह यूएसएसआर के रक्षा मंत्री और सुप्रीम काउंसिल के डिप्टी थे, और किताबें लिखीं। 82 साल की उम्र में निधन.

मार्शल ऑलेक्ज़ेंडर वासिलिव्स्की। ज़ेरेलो: डिलेटेंट.मीडिया मार्शल ऑलेक्ज़ेंडर वासिलिव्स्की। Dzherelo: defendingrussia.ru वासिलिव्स्की ने मेजर जनरल अल्फोंस गिटर के आत्मसमर्पण को स्वीकार कर लिया। विटेबस्क, 28 चेर्न्या 1944 आर। डेज़ेरेलो: विकिपीडिया

4. आर्मी जनरल ड्वाइट आइजनहावर

प्रथम विश्व युद्ध के दौरान वह प्रशिक्षक थे और मोर्चे पर नहीं गये। 1942 में, उन्हें ब्रिटेन में अमेरिकी दल का नेतृत्व करने के लिए स्टाफ के काम से स्थानांतरित कर दिया गया था। उन्होंने सबसे पहले अफ़्रीका में अपनी छाप छोड़ी, जहाँ, पहली असफलताओं के बाद, वे जर्मन और इटालियंस से ट्यूनीशिया के उत्तर को साफ़ करने में सक्षम हुए। 1943 में उन्होंने सिसिली में मित्र देशों की लैंडिंग का निर्देशन किया।

भावी अमेरिकी राष्ट्रपति के सैन्य करियर की सबसे बड़ी उपलब्धि इतिहास की सबसे बड़ी लैंडिंग थी: ऑपरेशन ओवरलॉर्ड के दौरान, 2 मिलियन सैनिक नॉर्मंडी में उतरे। वहाँ सफलता प्राप्त कर मित्र देशों की सेना ने पेरिस को मुक्त करा लिया और जर्मनी की सीमा तक पहुँच गयी। इस समय, आइजनहावर पहले से ही उत्तर से भूमध्य सागर तक मोर्चे पर सभी अभियानों के प्रभारी थे। उन्होंने राइन को पार किया, रूहर के औद्योगिक क्षेत्र पर कब्ज़ा किया, हैम्बर्ग को आज़ाद कराया और एल्बे पर सोवियत सैनिकों से मुलाकात की।

युद्ध के बाद, उन्होंने कोलंबिया विश्वविद्यालय में पढ़ाया और नाटो सैनिकों का नेतृत्व किया। उन्होंने 1951 में राष्ट्रपति पद की दौड़ जीती और दोनों कार्यकाल व्हाइट हाउस में बिताए। 1969 में चौथे दिल का दौरा पड़ने से मृत्यु हो गई।

जनरल ड्वाइट आइजनहावर इंग्लैंड में पैराट्रूपर्स को आदेश देते हैं: "फिर से जीत और इससे ज्यादा कुछ नहीं।" 6 चेरवेन्या 1944 आर. फोटो: सैन्य परेड समय, 1945 में कांग्रेस जनरल ड्वाइट आइजनहावर की लाइब्रेरी। फोटो: कांग्रेस की लाइब्रेरी

कुछ के नाम अभी भी सम्मानित हैं, दूसरों के नाम विस्मृति के हवाले कर दिए गए हैं। लेकिन वे सभी अपनी नेतृत्व प्रतिभा से एकजुट हैं।

सोवियत संघ

ज़ुकोव जॉर्जी कोन्स्टेंटिनोविच (1896-1974)

सोवियत संघ के मार्शल.

ज़ुकोव को द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत से कुछ समय पहले गंभीर शत्रुता में भाग लेने का अवसर मिला। 1939 की गर्मियों में, उनकी कमान के तहत सोवियत-मंगोलियाई सैनिकों ने खलखिन गोल नदी पर जापानी समूह को हराया।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत तक, ज़ुकोव ने जनरल स्टाफ का नेतृत्व किया, लेकिन जल्द ही उन्हें सक्रिय सेना में भेज दिया गया। 1941 में, उन्हें मोर्चे के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों को सौंपा गया था। सबसे कड़े उपायों के साथ पीछे हटने वाली सेना में व्यवस्था बहाल करते हुए, वह जर्मनों को लेनिनग्राद पर कब्जा करने से रोकने और मॉस्को के बाहरी इलाके में मोजाहिद दिशा में नाजियों को रोकने में कामयाब रहे। और पहले से ही 1941 के अंत में - 1942 की शुरुआत में, ज़ुकोव ने मास्को के पास एक जवाबी हमले का नेतृत्व किया, जर्मनों को राजधानी से पीछे धकेल दिया।

1942-43 में, ज़ुकोव ने व्यक्तिगत मोर्चों की कमान नहीं संभाली, बल्कि स्टेलिनग्राद में, कुर्स्क बुलगे पर और लेनिनग्राद की घेराबंदी को तोड़ने के दौरान सुप्रीम हाई कमान के प्रतिनिधि के रूप में अपने कार्यों का समन्वय किया।

1944 की शुरुआत में, ज़ुकोव ने गंभीर रूप से घायल जनरल वुटुटिन के बजाय 1 यूक्रेनी मोर्चे की कमान संभाली और प्रोस्कुरोव-चेर्नोवत्सी आक्रामक अभियान का नेतृत्व किया जिसकी उन्होंने योजना बनाई थी। परिणामस्वरूप, सोवियत सैनिकों ने राइट बैंक यूक्रेन के अधिकांश हिस्से को मुक्त कर दिया और राज्य की सीमा तक पहुंच गए।

1944 के अंत में, ज़ुकोव ने प्रथम बेलोरूसियन फ्रंट का नेतृत्व किया और बर्लिन पर हमले का नेतृत्व किया। मई 1945 में, ज़ुकोव ने नाजी जर्मनी के बिना शर्त आत्मसमर्पण स्वीकार कर लिया और फिर मास्को और बर्लिन में दो विजय परेड निकालीं।

युद्ध के बाद, ज़ुकोव ने खुद को विभिन्न सैन्य जिलों की कमान संभालते हुए सहायक भूमिका में पाया। ख्रुश्चेव के सत्ता में आने के बाद, वह उप मंत्री बने और फिर रक्षा मंत्रालय के प्रमुख बने। लेकिन 1957 में आख़िरकार उन्हें बदनामी का सामना करना पड़ा और सभी पदों से हटा दिया गया।

रोकोसोव्स्की कोन्स्टेंटिन कोन्स्टेंटिनोविच (1896-1968)

सोवियत संघ के मार्शल.

युद्ध शुरू होने से कुछ समय पहले, 1937 में, रोकोसोव्स्की का दमन किया गया था, लेकिन 1940 में, मार्शल टिमोशेंको के अनुरोध पर, उन्हें रिहा कर दिया गया और कोर कमांडर के रूप में उनके पूर्व पद पर बहाल कर दिया गया। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के पहले दिनों में, रोकोसोव्स्की की कमान के तहत इकाइयाँ उन कुछ में से एक थीं जो आगे बढ़ने वाले जर्मन सैनिकों को योग्य प्रतिरोध प्रदान करने में सक्षम थीं। मॉस्को की लड़ाई में, रोकोसोव्स्की की सेना ने सबसे कठिन दिशाओं में से एक, वोल्कोलामस्क का बचाव किया।

1942 में गंभीर रूप से घायल होने के बाद ड्यूटी पर लौटते हुए, रोकोसोव्स्की ने डॉन फ्रंट की कमान संभाली, जिसने स्टेलिनग्राद में जर्मनों की हार पूरी की।

कुर्स्क की लड़ाई की पूर्व संध्या पर, रोकोसोव्स्की, अधिकांश सैन्य नेताओं की स्थिति के विपरीत, स्टालिन को यह समझाने में कामयाब रहे कि खुद आक्रामक शुरुआत नहीं करना, बल्कि दुश्मन को सक्रिय कार्रवाई के लिए उकसाना बेहतर था। जर्मनों के मुख्य हमले की दिशा सटीक रूप से निर्धारित करने के बाद, रोकोसोव्स्की ने, उनके आक्रमण से ठीक पहले, एक विशाल तोपखाने की बमबारी की, जिससे दुश्मन की हड़ताल सेना सूख गई।

एक कमांडर के रूप में उनकी सबसे प्रसिद्ध उपलब्धि, जो सैन्य कला के इतिहास में शामिल है, बेलारूस को आज़ाद कराने का ऑपरेशन था, जिसका कोडनेम "बाग्रेशन" था, जिसने जर्मन सेना समूह केंद्र को वस्तुतः नष्ट कर दिया था।

बर्लिन पर निर्णायक हमले से कुछ समय पहले, रोकोसोव्स्की की निराशा के कारण प्रथम बेलोरूसियन फ्रंट की कमान ज़ुकोव को हस्तांतरित कर दी गई थी। उन्हें पूर्वी प्रशिया में दूसरे बेलोरूसियन फ्रंट के सैनिकों की कमान भी सौंपी गई थी।

रोकोसोव्स्की में उत्कृष्ट व्यक्तिगत गुण थे और सभी सोवियत सैन्य नेताओं में से, वह सेना में सबसे लोकप्रिय थे। युद्ध के बाद, जन्म से एक ध्रुव, रोकोसोव्स्की ने लंबे समय तक पोलिश रक्षा मंत्रालय का नेतृत्व किया, और फिर यूएसएसआर के उप रक्षा मंत्री और मुख्य सैन्य निरीक्षक के रूप में कार्य किया। अपनी मृत्यु से एक दिन पहले, उन्होंने एक सैनिक का कर्तव्य शीर्षक से अपने संस्मरण लिखना समाप्त किया।

कोनेव इवान स्टेपानोविच (1897-1973)

सोवियत संघ के मार्शल.

1941 के पतन में, कोनेव को पश्चिमी मोर्चे का कमांडर नियुक्त किया गया। इस पद पर उन्हें युद्ध की शुरुआत की सबसे बड़ी विफलताओं में से एक का सामना करना पड़ा। कोनेव समय पर सैनिकों को वापस लेने की अनुमति प्राप्त करने में विफल रहे, और परिणामस्वरूप, लगभग 600,000 सोवियत सैनिकों और अधिकारियों को ब्रांस्क और येलन्या के पास घेर लिया गया। ज़ुकोव ने कमांडर को ट्रिब्यूनल से बचाया।

1943 में, कोनेव की कमान के तहत स्टेपी (बाद में द्वितीय यूक्रेनी) फ्रंट की टुकड़ियों ने बेलगोरोड, खार्कोव, पोल्टावा, क्रेमेनचुग को मुक्त कराया और नीपर को पार किया। लेकिन सबसे अधिक, कोनेव को कोर्सुन-शेवचेन ऑपरेशन द्वारा महिमामंडित किया गया, जिसके परिणामस्वरूप जर्मन सैनिकों का एक बड़ा समूह घिरा हुआ था।

1944 में, पहले यूक्रेनी मोर्चे के कमांडर के रूप में, कोनेव ने पश्चिमी यूक्रेन और दक्षिणपूर्वी पोलैंड में लविव-सैंडोमिएर्ज़ ऑपरेशन का नेतृत्व किया, जिसने जर्मनी के खिलाफ एक और आक्रामक हमले का रास्ता खोल दिया। कोनेव की कमान के तहत सैनिकों ने विस्तुला-ओडर ऑपरेशन और बर्लिन की लड़ाई में खुद को प्रतिष्ठित किया। उत्तरार्द्ध के दौरान, कोनेव और ज़ुकोव के बीच प्रतिद्वंद्विता उभरी - प्रत्येक पहले जर्मन राजधानी पर कब्ज़ा करना चाहता था। मार्शलों के बीच तनाव उनके जीवन के अंत तक बना रहा। मई 1945 में, कोनव ने प्राग में फासीवादी प्रतिरोध के अंतिम प्रमुख केंद्र के उन्मूलन का नेतृत्व किया।

युद्ध के बाद, कोनेव जमीनी बलों के कमांडर-इन-चीफ और वारसॉ संधि देशों की संयुक्त सेना के पहले कमांडर थे, और 1956 की घटनाओं के दौरान हंगरी में सैनिकों की कमान संभाली थी।

वासिलिव्स्की अलेक्जेंडर मिखाइलोविच (1895-1977)

सोवियत संघ के मार्शल, जनरल स्टाफ के प्रमुख।

जनरल स्टाफ के प्रमुख के रूप में, जिसे उन्होंने 1942 से संभाला था, वासिलिव्स्की ने लाल सेना के मोर्चों की कार्रवाइयों का समन्वय किया और महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के सभी प्रमुख अभियानों के विकास में भाग लिया। विशेष रूप से, उन्होंने स्टेलिनग्राद में जर्मन सैनिकों को घेरने के ऑपरेशन की योजना बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

युद्ध के अंत में, जनरल चेर्न्याखोव्स्की की मृत्यु के बाद, वासिलिव्स्की ने जनरल स्टाफ के प्रमुख के पद से मुक्त होने के लिए कहा, मृतक की जगह ली और कोएनिग्सबर्ग पर हमले का नेतृत्व किया। 1945 की गर्मियों में, वासिलिव्स्की को सुदूर पूर्व में स्थानांतरित कर दिया गया और जापान की क्वातुना सेना की हार की कमान संभाली।

युद्ध के बाद, वासिलिव्स्की ने जनरल स्टाफ का नेतृत्व किया और फिर यूएसएसआर के रक्षा मंत्री थे, लेकिन स्टालिन की मृत्यु के बाद वे छाया में चले गए और निचले पदों पर रहे।

टॉलबुखिन फेडोर इवानोविच (1894-1949)

सोवियत संघ के मार्शल.

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत से पहले, टॉलबुखिन ने ट्रांसकेशासियन जिले के स्टाफ के प्रमुख के रूप में कार्य किया, और इसकी शुरुआत के साथ - ट्रांसकेशियान फ्रंट के। उनके नेतृत्व में, ईरान के उत्तरी भाग में सोवियत सैनिकों को लाने के लिए एक आश्चर्यजनक ऑपरेशन विकसित किया गया था। टॉलबुखिन ने केर्च लैंडिंग ऑपरेशन भी विकसित किया, जिसके परिणामस्वरूप क्रीमिया को मुक्ति मिलेगी। हालाँकि, इसकी सफल शुरुआत के बाद, हमारे सैनिक अपनी सफलता को आगे बढ़ाने में असमर्थ रहे, उन्हें भारी नुकसान उठाना पड़ा और टोलबुखिन को पद से हटा दिया गया।

स्टेलिनग्राद की लड़ाई में 57वीं सेना के कमांडर के रूप में खुद को प्रतिष्ठित करने के बाद, टोलबुखिन को दक्षिणी (बाद में चौथे यूक्रेनी) मोर्चे का कमांडर नियुक्त किया गया था। उनकी कमान के तहत, यूक्रेन और क्रीमिया प्रायद्वीप का एक महत्वपूर्ण हिस्सा मुक्त हो गया। 1944-45 में, जब टोलबुखिन ने पहले से ही तीसरे यूक्रेनी मोर्चे की कमान संभाली थी, उन्होंने मोल्दोवा, रोमानिया, यूगोस्लाविया, हंगरी की मुक्ति के दौरान सैनिकों का नेतृत्व किया और ऑस्ट्रिया में युद्ध समाप्त किया। टोलबुखिन द्वारा योजनाबद्ध और जर्मन-रोमानियाई सैनिकों के 200,000-मजबूत समूह के घेरे के लिए नेतृत्व करने वाला इयासी-किशिनेव ऑपरेशन, सैन्य कला के इतिहास में प्रवेश कर गया (कभी-कभी इसे "इयासी-किशिनेव कान्स" कहा जाता है)।

युद्ध के बाद, टॉलबुखिन ने रोमानिया और बुल्गारिया में दक्षिणी समूह की सेना और फिर ट्रांसकेशियान सैन्य जिले की कमान संभाली।

वतुतिन निकोलाई फेडोरोविच (1901-1944)

सोवियत सेना के जनरल.

युद्ध-पूर्व समय में, वटुटिन ने जनरल स्टाफ के उप प्रमुख के रूप में कार्य किया, और महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत के साथ उन्हें उत्तर-पश्चिमी मोर्चे पर भेजा गया। नोवगोरोड क्षेत्र में, उनके नेतृत्व में, कई जवाबी हमले किए गए, जिससे मैनस्टीन के टैंक कोर की प्रगति धीमी हो गई।

1942 में, वतुतिन, जो उस समय दक्षिण-पश्चिमी मोर्चे का नेतृत्व कर रहे थे, ने ऑपरेशन लिटिल सैटर्न की कमान संभाली, जिसका उद्देश्य जर्मन-इतालवी-रोमानियाई सैनिकों को स्टेलिनग्राद में घिरी पॉलस की सेना की मदद करने से रोकना था।

1943 में, वटुटिन ने वोरोनिश (बाद में प्रथम यूक्रेनी) मोर्चे का नेतृत्व किया। उन्होंने कुर्स्क की लड़ाई और खार्कोव और बेलगोरोड की मुक्ति में बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। लेकिन वटुटिन का सबसे प्रसिद्ध सैन्य अभियान नीपर को पार करना और कीव और ज़िटोमिर और फिर रिव्ने की मुक्ति थी। कोनेव के दूसरे यूक्रेनी मोर्चे के साथ, वटुटिन के पहले यूक्रेनी मोर्चे ने भी कोर्सुन-शेवचेंको ऑपरेशन को अंजाम दिया।

फरवरी 1944 के अंत में, वटुटिन की कार यूक्रेनी राष्ट्रवादियों की गोलीबारी की चपेट में आ गई और डेढ़ महीने बाद कमांडर की घावों से मृत्यु हो गई।

ग्रेट ब्रिटेन

मोंटगोमरी बर्नार्ड लॉ (1887-1976)

ब्रिटिश फील्ड मार्शल.

द्वितीय विश्व युद्ध के फैलने से पहले, मोंटगोमरी को सबसे बहादुर और सबसे प्रतिभाशाली ब्रिटिश सैन्य नेताओं में से एक माना जाता था, लेकिन उनके कठोर, कठिन चरित्र के कारण उनके करियर की प्रगति में बाधा उत्पन्न हुई थी। मॉन्टगोमरी, जो स्वयं शारीरिक सहनशक्ति से प्रतिष्ठित थे, ने उन्हें सौंपे गए सैनिकों के दैनिक कठिन प्रशिक्षण पर बहुत ध्यान दिया।

द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत में, जब जर्मनों ने फ्रांस को हराया, तो मॉन्टगोमरी की इकाइयों ने मित्र देशों की सेनाओं की निकासी को कवर किया। 1942 में, मोंटगोमरी उत्तरी अफ्रीका में ब्रिटिश सैनिकों के कमांडर बन गए, और युद्ध के इस हिस्से में एक महत्वपूर्ण मोड़ हासिल किया, और एल अलामीन की लड़ाई में मिस्र में जर्मन-इतालवी सैनिकों के समूह को हरा दिया। इसके महत्व को विंस्टन चर्चिल ने संक्षेप में बताया था: “अलमीन की लड़ाई से पहले हम कोई जीत नहीं जानते थे। इसके बाद हमें हार का पता ही नहीं चला।” इस लड़ाई के लिए, मोंटगोमरी को अलामीन के विस्काउंट की उपाधि मिली। सच है, मोंटगोमरी के प्रतिद्वंद्वी, जर्मन फील्ड मार्शल रोमेल ने कहा था कि, ब्रिटिश सैन्य नेता जैसे संसाधनों के साथ, उन्होंने एक महीने में पूरे मध्य पूर्व को जीत लिया होगा।

इसके बाद मोंटगोमरी को यूरोप स्थानांतरित कर दिया गया, जहां उन्हें अमेरिकियों के साथ निकट संपर्क में काम करना था। यहीं पर उनके झगड़ालू चरित्र ने प्रभाव डाला: उनका अमेरिकी कमांडर आइजनहावर के साथ विवाद हो गया, जिसका सैनिकों की बातचीत पर बुरा प्रभाव पड़ा और कई सापेक्ष सैन्य विफलताएँ हुईं। युद्ध के अंत में, मॉन्टगोमरी ने अर्देंनेस में जर्मन जवाबी हमले का सफलतापूर्वक विरोध किया और फिर उत्तरी यूरोप में कई सैन्य अभियान चलाए।

युद्ध के बाद, मोंटगोमरी ने ब्रिटिश जनरल स्टाफ के प्रमुख और बाद में यूरोप के उप सर्वोच्च सहयोगी कमांडर के रूप में कार्य किया।

अलेक्जेंडर हेरोल्ड रूपर्ट लिओफ्रिक जॉर्ज (1891-1969)

ब्रिटिश फील्ड मार्शल.

द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत में, जर्मनों द्वारा फ्रांस पर कब्जा करने के बाद अलेक्जेंडर ने ब्रिटिश सैनिकों की निकासी का नेतृत्व किया। अधिकांश कर्मियों को बाहर निकाल लिया गया, लेकिन लगभग सभी सैन्य उपकरण दुश्मन के पास चले गए।

1940 के अंत में, अलेक्जेंडर को दक्षिण पूर्व एशिया में नियुक्त किया गया। वह बर्मा की रक्षा करने में विफल रहा, लेकिन वह जापानियों को भारत में प्रवेश करने से रोकने में कामयाब रहा।

1943 में, अलेक्जेंडर को उत्तरी अफ्रीका में मित्र देशों की जमीनी सेना का कमांडर-इन-चीफ नियुक्त किया गया था। उनके नेतृत्व में, ट्यूनीशिया में एक बड़ा जर्मन-इतालवी समूह हार गया, और इससे, कुल मिलाकर, उत्तरी अफ्रीका में अभियान समाप्त हो गया और इटली का रास्ता खुल गया। अलेक्जेंडर ने सिसिली और फिर मुख्य भूमि पर मित्र देशों की सेना की लैंडिंग का आदेश दिया। युद्ध के अंत में उन्होंने भूमध्य सागर में सर्वोच्च सहयोगी कमांडर के रूप में कार्य किया।

युद्ध के बाद, अलेक्जेंडर को काउंट ऑफ़ ट्यूनिस की उपाधि मिली, कुछ समय के लिए वह कनाडा के गवर्नर जनरल और फिर ब्रिटिश रक्षा मंत्री थे।

यूएसए

आइजनहावर ड्वाइट डेविड (1890-1969)

अमेरिकी सेना के जनरल.

उनका बचपन एक ऐसे परिवार में बीता जिसके सदस्य धार्मिक कारणों से शांतिवादी थे, लेकिन आइजनहावर ने एक सैन्य करियर चुना।

आइजनहावर ने द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत कर्नल के मामूली पद के साथ की। लेकिन उनकी क्षमताओं पर अमेरिकी जनरल स्टाफ के प्रमुख जॉर्ज मार्शल की नजर पड़ी और जल्द ही आइजनहावर ऑपरेशनल प्लानिंग डिपार्टमेंट के प्रमुख बन गए।

1942 में, आइजनहावर ने उत्तरी अफ्रीका में मित्र देशों की लैंडिंग, ऑपरेशन टॉर्च का नेतृत्व किया। 1943 की शुरुआत में, कैसरिन पास की लड़ाई में रोमेल ने उन्हें हरा दिया था, लेकिन बाद में बेहतर एंग्लो-अमेरिकी ताकतों ने उत्तरी अफ्रीकी अभियान में एक महत्वपूर्ण मोड़ ला दिया।

1944 में, आइजनहावर ने नॉर्मंडी में मित्र देशों की लैंडिंग और उसके बाद जर्मनी के खिलाफ आक्रामक अभियान का निरीक्षण किया। युद्ध के अंत में, आइजनहावर "दुश्मन ताकतों को निहत्था करने" के लिए कुख्यात शिविरों के निर्माता बन गए, जो युद्धबंदियों के अधिकारों पर जिनेवा कन्वेंशन के अधीन नहीं थे, जो प्रभावी रूप से जर्मन सैनिकों के लिए मृत्यु शिविर बन गए। वहाँ।

युद्ध के बाद, आइजनहावर नाटो सेना के कमांडर थे और फिर दो बार संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति चुने गए।

मैकआर्थर डगलस (1880-1964)

अमेरिकी सेना के जनरल.

अपनी युवावस्था में, मैकआर्थर को स्वास्थ्य कारणों से वेस्ट प्वाइंट सैन्य अकादमी में स्वीकार नहीं किया गया था, लेकिन उन्होंने अपना लक्ष्य हासिल कर लिया और अकादमी से स्नातक होने पर, उन्हें इतिहास में सर्वश्रेष्ठ स्नातक के रूप में मान्यता दी गई। प्रथम विश्व युद्ध में उन्हें जनरल का पद प्राप्त हुआ।

1941-42 में, मैकआर्थर ने जापानी सेना के खिलाफ फिलीपींस की रक्षा का नेतृत्व किया। दुश्मन अमेरिकी इकाइयों को आश्चर्यचकित करने और अभियान की शुरुआत में ही बड़ा लाभ हासिल करने में कामयाब रहा। फिलीपींस की हार के बाद, उन्होंने अब प्रसिद्ध वाक्यांश कहा: "मैंने वह किया जो मैं कर सकता था, लेकिन मैं वापस आऊंगा।"

दक्षिण पश्चिम प्रशांत क्षेत्र में सेनाओं का कमांडर नियुक्त होने के बाद, मैकआर्थर ने ऑस्ट्रेलिया पर आक्रमण करने की जापानी योजनाओं का विरोध किया और फिर न्यू गिनी और फिलीपींस में सफल आक्रामक अभियानों का नेतृत्व किया।

2 सितंबर, 1945 को, मैकआर्थर, जो पहले से ही प्रशांत क्षेत्र में सभी अमेरिकी सेनाओं की कमान संभाल रहा था, ने युद्धपोत मिसौरी पर जापानियों के आत्मसमर्पण को स्वीकार कर लिया, जिससे द्वितीय विश्व युद्ध समाप्त हो गया।

द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, मैकआर्थर ने जापान में कब्जे वाली सेना की कमान संभाली और बाद में कोरियाई युद्ध में अमेरिकी सेना का नेतृत्व किया। इंचोन में अमेरिकी लैंडिंग, जिसे उन्होंने विकसित किया, सैन्य कला का एक उत्कृष्ट उदाहरण बन गया। उन्होंने चीन पर परमाणु बमबारी और उस देश पर आक्रमण का आह्वान किया, जिसके बाद उन्हें बर्खास्त कर दिया गया।

निमित्ज़ चेस्टर विलियम (1885-1966)

अमेरिकी नौसेना एडमिरल.

द्वितीय विश्व युद्ध से पहले, निमित्ज़ अमेरिकी पनडुब्बी बेड़े के डिजाइन और युद्ध प्रशिक्षण में शामिल थे और नेविगेशन ब्यूरो के प्रमुख थे। युद्ध की शुरुआत में, पर्ल हार्बर में आपदा के बाद, निमित्ज़ को अमेरिकी प्रशांत बेड़े का कमांडर नियुक्त किया गया था। उनका कार्य जनरल मैकआर्थर के निकट संपर्क में जापानियों का सामना करना था।

1942 में, निमित्ज़ की कमान के तहत अमेरिकी बेड़ा मिडवे एटोल में जापानियों को पहली गंभीर हार देने में कामयाब रहा। और फिर, 1943 में, सोलोमन द्वीपसमूह में रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण गुआडलकैनाल द्वीप के लिए लड़ाई जीतने के लिए। 1944-45 में, निमित्ज़ के नेतृत्व में बेड़े ने अन्य प्रशांत द्वीपसमूहों की मुक्ति में निर्णायक भूमिका निभाई और युद्ध के अंत में जापान में लैंडिंग की। लड़ाई के दौरान, निमित्ज़ ने एक द्वीप से दूसरे द्वीप पर अचानक तेजी से जाने की रणनीति का इस्तेमाल किया, जिसे "मेंढक कूद" कहा जाता है।

निमित्ज़ की घर वापसी को राष्ट्रीय अवकाश के रूप में मनाया गया और इसे "निमित्ज़ दिवस" ​​​​कहा गया। युद्ध के बाद, उन्होंने सैनिकों की तैनाती का निरीक्षण किया और फिर परमाणु पनडुब्बी बेड़े के निर्माण का निरीक्षण किया। नूर्नबर्ग परीक्षणों में, उन्होंने अपने जर्मन सहयोगी, एडमिरल डेनिट्ज़ का बचाव करते हुए कहा कि उन्होंने खुद पनडुब्बी युद्ध के उन्हीं तरीकों का इस्तेमाल किया था, जिसकी बदौलत डेनिट्ज़ मौत की सजा से बच गए।

जर्मनी

वॉन बॉक थियोडोर (1880-1945)

जर्मन फील्ड मार्शल जनरल.

द्वितीय विश्व युद्ध के फैलने से पहले भी, वॉन बॉक ने उन सैनिकों का नेतृत्व किया जिन्होंने ऑस्ट्रिया के एंस्क्लस को मार गिराया और चेकोस्लोवाकिया के सुडेटेनलैंड पर आक्रमण किया। युद्ध शुरू होने पर, उन्होंने पोलैंड के साथ युद्ध के दौरान आर्मी ग्रुप नॉर्थ की कमान संभाली। 1940 में, वॉन बॉक ने बेल्जियम और नीदरलैंड की विजय और डनकर्क में फ्रांसीसी सैनिकों की हार का नेतृत्व किया। यह वह था जिसने कब्जे वाले पेरिस में जर्मन सैनिकों की परेड की मेजबानी की थी।

वॉन बॉक ने यूएसएसआर पर हमले पर आपत्ति जताई, लेकिन जब निर्णय लिया गया, तो उन्होंने आर्मी ग्रुप सेंटर का नेतृत्व किया, जिसने मुख्य दिशा पर हमला किया। मॉस्को पर हमले की विफलता के बाद उन्हें जर्मन सेना की इस विफलता के लिए जिम्मेदार मुख्य लोगों में से एक माना गया। 1942 में, उन्होंने आर्मी ग्रुप साउथ का नेतृत्व किया और लंबे समय तक खार्कोव पर सोवियत सैनिकों की बढ़त को सफलतापूर्वक रोके रखा।

वॉन बॉक का चरित्र बेहद स्वतंत्र था, वह बार-बार हिटलर से भिड़ते थे और स्पष्ट रूप से राजनीति से दूर रहते थे। 1942 की गर्मियों में वॉन बॉक ने योजनाबद्ध आक्रमण के दौरान आर्मी ग्रुप साउथ को दो दिशाओं, काकेशस और स्टेलिनग्राद में विभाजित करने के फ्यूहरर के फैसले का विरोध किया, जिसके बाद उन्हें कमान से हटा दिया गया और रिजर्व में भेज दिया गया। युद्ध की समाप्ति से कुछ दिन पहले, वॉन बॉक एक हवाई हमले के दौरान मारा गया था।

वॉन रुन्स्टेड्ट कार्ल रुडोल्फ गर्ड (1875-1953)

जर्मन फील्ड मार्शल जनरल.

द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत तक, वॉन रुन्स्टेड्ट, जो प्रथम विश्व युद्ध में महत्वपूर्ण कमांड पदों पर थे, पहले ही सेवानिवृत्त हो चुके थे। लेकिन 1939 में हिटलर ने उन्हें सेना में वापस लौटा दिया। वॉन रुन्स्टेड्ट पोलैंड पर हमले के मुख्य योजनाकार बन गए, जिसका कोड-नाम वीज़ था, और इसके कार्यान्वयन के दौरान आर्मी ग्रुप साउथ की कमान संभाली। इसके बाद उन्होंने आर्मी ग्रुप ए का नेतृत्व किया, जिसने फ्रांस पर कब्ज़ा करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, और इंग्लैंड पर अवास्तविक सी लायन हमले की योजना भी विकसित की।

वॉन रुन्स्टेड्ट ने बारब्रोसा योजना पर आपत्ति जताई, लेकिन यूएसएसआर पर हमला करने का निर्णय लेने के बाद, उन्होंने आर्मी ग्रुप साउथ का नेतृत्व किया, जिसने कीव और देश के दक्षिण में अन्य प्रमुख शहरों पर कब्जा कर लिया। वॉन रुन्स्टेड्ट ने, घेरेबंदी से बचने के लिए, फ्यूहरर के आदेश का उल्लंघन किया और रोस्तोव-ऑन-डॉन से सेना वापस ले ली, उसे बर्खास्त कर दिया गया।

हालाँकि, अगले वर्ष उन्हें पश्चिम में जर्मन सशस्त्र बलों का कमांडर-इन-चीफ बनने के लिए फिर से सेना में शामिल किया गया। उनका मुख्य कार्य संभावित मित्र देशों की लैंडिंग का मुकाबला करना था। स्थिति से परिचित होने के बाद, वॉन रुन्स्टेड्ट ने हिटलर को चेतावनी दी कि मौजूदा ताकतों के साथ दीर्घकालिक रक्षा असंभव होगी। नॉर्मंडी लैंडिंग के निर्णायक क्षण में, 6 जून, 1944 को, हिटलर ने सैनिकों को स्थानांतरित करने के वॉन रुन्स्टेड्ट के आदेश को रद्द कर दिया, जिससे समय बर्बाद हुआ और दुश्मन को आक्रामक विकसित करने का मौका मिला। पहले से ही युद्ध के अंत में, वॉन रुन्स्टेड्ट ने हॉलैंड में मित्र देशों की लैंडिंग का सफलतापूर्वक विरोध किया।

युद्ध के बाद, वॉन रुन्स्टेड्ट, अंग्रेजों की मध्यस्थता के लिए धन्यवाद, नूर्नबर्ग ट्रिब्यूनल से बचने में कामयाब रहे, और केवल एक गवाह के रूप में इसमें भाग लिया।

वॉन मैनस्टीन एरिच (1887-1973)

जर्मन फील्ड मार्शल जनरल.

मैनस्टीन को वेहरमाच के सबसे मजबूत रणनीतिकारों में से एक माना जाता था। 1939 में, आर्मी ग्रुप ए के चीफ ऑफ स्टाफ के रूप में, उन्होंने फ्रांस पर आक्रमण की सफल योजना विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

1941 में, मैनस्टीन आर्मी ग्रुप नॉर्थ का हिस्सा था, जिसने बाल्टिक राज्यों पर कब्जा कर लिया था, और लेनिनग्राद पर हमला करने की तैयारी कर रहा था, लेकिन जल्द ही उसे दक्षिण में स्थानांतरित कर दिया गया। 1941-42 में, उनकी कमान के तहत 11वीं सेना ने क्रीमिया प्रायद्वीप पर कब्जा कर लिया, और सेवस्तोपोल पर कब्जा करने के लिए, मैनस्टीन को फील्ड मार्शल का पद प्राप्त हुआ।

इसके बाद मैनस्टीन ने आर्मी ग्रुप डॉन की कमान संभाली और स्टेलिनग्राद पॉकेट से पॉलस की सेना को बचाने की असफल कोशिश की। 1943 से, उन्होंने आर्मी ग्रुप साउथ का नेतृत्व किया और खार्कोव के पास सोवियत सैनिकों को एक संवेदनशील हार दी, और फिर नीपर को पार करने से रोकने की कोशिश की। पीछे हटते समय, मैनस्टीन के सैनिकों ने झुलसी हुई पृथ्वी रणनीति का इस्तेमाल किया।

कोर्सुन-शेवचेन की लड़ाई में पराजित होने के बाद, मैनस्टीन हिटलर के आदेशों का उल्लंघन करते हुए पीछे हट गया। इस प्रकार, उन्होंने सेना के एक हिस्से को घेरने से बचा लिया, लेकिन इसके बाद उन्हें इस्तीफा देने के लिए मजबूर होना पड़ा।

युद्ध के बाद, उन्हें युद्ध अपराधों के लिए ब्रिटिश ट्रिब्यूनल द्वारा 18 साल की सजा सुनाई गई, लेकिन 1953 में रिहा कर दिया गया, उन्होंने जर्मन सरकार के सैन्य सलाहकार के रूप में काम किया और एक संस्मरण लिखा, "लॉस्ट विक्ट्रीज़।"

गुडेरियन हेंज विल्हेम (1888-1954)

जर्मन कर्नल जनरल, बख्तरबंद बलों के कमांडर।

गुडेरियन "ब्लिट्जक्रेग" - बिजली युद्ध के मुख्य सिद्धांतकारों और अभ्यासकर्ताओं में से एक हैं। उन्होंने इसमें टैंक इकाइयों को एक महत्वपूर्ण भूमिका सौंपी, जिन्हें दुश्मन की रेखाओं के पीछे से गुजरना और कमांड पोस्ट और संचार को अक्षम करना था। इस तरह की रणनीति को प्रभावी, लेकिन जोखिम भरा माना जाता था, जिससे मुख्य ताकतों से कट जाने का खतरा पैदा हो जाता था।

1939-40 में, पोलैंड और फ्रांस के खिलाफ सैन्य अभियानों में, ब्लिट्जक्रेग रणनीति ने खुद को पूरी तरह से उचित ठहराया। गुडेरियन अपनी महिमा के शिखर पर थे: उन्हें कर्नल जनरल का पद और उच्च पुरस्कार प्राप्त हुए। हालाँकि, 1941 में सोवियत संघ के खिलाफ युद्ध में यह रणनीति विफल रही। इसका कारण विशाल रूसी स्थान और ठंडी जलवायु दोनों थे, जिसमें उपकरण अक्सर काम करने से इनकार कर देते थे, और युद्ध की इस पद्धति का विरोध करने के लिए लाल सेना इकाइयों की तत्परता भी थी। गुडेरियन के टैंक सैनिकों को मॉस्को के पास भारी नुकसान हुआ और उन्हें पीछे हटने के लिए मजबूर होना पड़ा। इसके बाद, उन्हें रिज़र्व में भेज दिया गया, और बाद में टैंक बलों के महानिरीक्षक के रूप में कार्य किया गया।

युद्ध के बाद, गुडेरियन, जिस पर युद्ध अपराधों का आरोप नहीं लगाया गया था, जल्दी ही रिहा कर दिया गया और उसने अपना जीवन अपने संस्मरण लिखते हुए बिताया।

रोमेल इरविन जोहान यूजेन (1891-1944)

जर्मन फील्ड मार्शल जनरल, उपनाम "डेजर्ट फॉक्स"। वह महान स्वतंत्रता और कमांड की मंजूरी के बिना भी जोखिम भरी हमलावर कार्रवाइयों के प्रति रुझान से प्रतिष्ठित थे।

द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत में, रोमेल ने पोलिश और फ्रांसीसी अभियानों में भाग लिया, लेकिन उनकी मुख्य सफलताएँ उत्तरी अफ्रीका में सैन्य अभियानों से जुड़ी थीं। रोमेल ने अफ़्रीका कोर का नेतृत्व किया, जिसे शुरू में ब्रिटिशों द्वारा पराजित इतालवी सैनिकों की मदद करने के लिए सौंपा गया था। सुरक्षा को मजबूत करने के बजाय, जैसा कि आदेश दिया गया था, रोमेल छोटी सेनाओं के साथ आक्रामक हो गया और महत्वपूर्ण जीत हासिल की। उन्होंने आगे भी इसी तरह से काम किया. मैनस्टीन की तरह, रोमेल ने तेजी से सफलताओं और टैंक बलों की पैंतरेबाजी को मुख्य भूमिका सौंपी। और केवल 1942 के अंत में, जब उत्तरी अफ्रीका में ब्रिटिश और अमेरिकियों को जनशक्ति और उपकरणों में एक बड़ा फायदा हुआ, रोमेल के सैनिकों को हार का सामना करना पड़ा। इसके बाद, उन्होंने इटली में लड़ाई लड़ी और वॉन रुन्स्टेड्ट के साथ मिलकर, जिनके साथ उनके सैनिकों की युद्ध प्रभावशीलता को प्रभावित करने वाली गंभीर असहमति थी, नॉर्मंडी में मित्र देशों की लैंडिंग को रोकने की कोशिश की।

युद्ध-पूर्व काल में, यमामोटो ने विमान वाहक के निर्माण और नौसैनिक विमानन के निर्माण पर बहुत ध्यान दिया, जिसकी बदौलत जापानी बेड़ा दुनिया में सबसे मजबूत में से एक बन गया। लंबे समय तक, यमामोटो संयुक्त राज्य अमेरिका में रहे और उन्हें भविष्य के दुश्मन की सेना का गहन अध्ययन करने का अवसर मिला। युद्ध की शुरुआत की पूर्व संध्या पर, उन्होंने देश के नेतृत्व को चेतावनी दी: “युद्ध के पहले छह से बारह महीनों में, मैं जीत की एक अटूट श्रृंखला प्रदर्शित करूंगा। लेकिन अगर टकराव दो या तीन साल तक चलता है, तो मुझे अंतिम जीत पर कोई भरोसा नहीं है।

यामामोटो ने पर्ल हार्बर ऑपरेशन की योजना बनाई और व्यक्तिगत रूप से इसका नेतृत्व किया। 7 दिसंबर, 1941 को, विमानवाहक पोत से उड़ान भरने वाले जापानी विमानों ने हवाई में पर्ल हार्बर में अमेरिकी नौसैनिक अड्डे को नष्ट कर दिया और अमेरिकी बेड़े और वायु सेना को भारी नुकसान पहुंचाया। इसके बाद यामामोटो ने प्रशांत महासागर के मध्य और दक्षिणी हिस्सों में कई जीत हासिल कीं। लेकिन 4 जून 1942 को उन्हें मिडवे एटोल में मित्र राष्ट्रों से गंभीर हार का सामना करना पड़ा। यह काफी हद तक इस तथ्य के कारण हुआ कि अमेरिकी जापानी नौसेना के कोड को समझने और आगामी ऑपरेशन के बारे में सारी जानकारी प्राप्त करने में कामयाब रहे। इसके बाद, जैसा कि यमामोटो को डर था, युद्ध लंबा खिंच गया।

कई अन्य जापानी जनरलों के विपरीत, यामाशिता ने जापान के आत्मसमर्पण के बाद आत्महत्या नहीं की, बल्कि आत्मसमर्पण किया। 1946 में उन्हें युद्ध अपराधों के आरोप में फाँसी दे दी गई। उनका मामला एक कानूनी मिसाल बन गया, जिसे "यमाशिता नियम" कहा जाता है: इसके अनुसार, कमांडर अपने अधीनस्थों के युद्ध अपराधों को न रोक पाने के लिए जिम्मेदार है।

अन्य देश

वॉन मैननेरहाइम कार्ल गुस्ताव एमिल (1867-1951)

फ़िनिश मार्शल.

1917 की क्रांति से पहले, जब फिनलैंड रूसी साम्राज्य का हिस्सा था, मैननेरहाइम रूसी सेना में एक अधिकारी थे और लेफ्टिनेंट जनरल के पद तक पहुंचे। द्वितीय विश्व युद्ध की पूर्व संध्या पर, फ़िनिश रक्षा परिषद के अध्यक्ष के रूप में, वह फ़िनिश सेना को मजबूत करने में लगे हुए थे। उनकी योजना के अनुसार, विशेष रूप से, करेलियन इस्तमुस पर शक्तिशाली रक्षात्मक किलेबंदी की गई, जो इतिहास में "मैननेरहाइम लाइन" के रूप में दर्ज हुई।

1939 के अंत में जब सोवियत-फ़िनिश युद्ध शुरू हुआ, तो 72 वर्षीय मैननेरहाइम ने देश की सेना का नेतृत्व किया। उनकी कमान के तहत, फ़िनिश सैनिकों ने लंबे समय तक संख्या में काफी बेहतर सोवियत इकाइयों की प्रगति को रोके रखा। परिणामस्वरूप, फ़िनलैंड ने अपनी स्वतंत्रता बरकरार रखी, हालाँकि शांति की स्थितियाँ उसके लिए बहुत कठिन थीं।

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, जब फ़िनलैंड हिटलर के जर्मनी का सहयोगी था, मैननेरहाइम ने अपनी पूरी ताकत से सक्रिय शत्रुता से बचते हुए, राजनीतिक पैंतरेबाज़ी की कला दिखाई। और 1944 में, फ़िनलैंड ने जर्मनी के साथ संधि तोड़ दी, और युद्ध के अंत में यह पहले से ही जर्मनों के खिलाफ लड़ रहा था, लाल सेना के साथ समन्वय कर रहा था।

युद्ध के अंत में, मैननेरहाइम फ़िनलैंड के राष्ट्रपति चुने गए, लेकिन 1946 में ही उन्होंने स्वास्थ्य कारणों से यह पद छोड़ दिया।

टिटो जोसिप ब्रोज़ (1892-1980)

यूगोस्लाविया के मार्शल.

द्वितीय विश्व युद्ध के फैलने से पहले, टीटो यूगोस्लाव कम्युनिस्ट आंदोलन में एक व्यक्ति थे। यूगोस्लाविया पर जर्मन हमले के बाद, उन्होंने पक्षपातपूर्ण टुकड़ियों को संगठित करना शुरू किया। सबसे पहले, टिटोइट्स ने tsarist सेना और राजतंत्रवादियों के अवशेषों के साथ मिलकर काम किया, जिन्हें "चेतनिक" कहा जाता था। हालाँकि, बाद वाले के साथ मतभेद अंततः इतने मजबूत हो गए कि नौबत सैन्य झड़पों तक आ गई।

टीटो यूगोस्लाविया के पीपुल्स लिबरेशन पार्टिसन डिटैचमेंट के जनरल हेडक्वार्टर के नेतृत्व में बिखरी हुई पार्टिसन टुकड़ियों को एक चौथाई मिलियन सेनानियों की एक शक्तिशाली पार्टिसन सेना में संगठित करने में कामयाब रहे। उसने न केवल युद्ध के पारंपरिक पक्षपातपूर्ण तरीकों का इस्तेमाल किया, बल्कि फासीवादी डिवीजनों के साथ खुली लड़ाई में भी प्रवेश किया। 1943 के अंत में, टिटो को आधिकारिक तौर पर मित्र राष्ट्रों द्वारा यूगोस्लाविया के नेता के रूप में मान्यता दी गई थी। देश की आज़ादी के दौरान टीटो की सेना ने सोवियत सैनिकों के साथ मिलकर काम किया।

युद्ध के तुरंत बाद, टीटो ने यूगोस्लाविया का नेतृत्व किया और अपनी मृत्यु तक सत्ता में बने रहे। अपने समाजवादी रुझान के बावजूद, उन्होंने काफी स्वतंत्र नीति अपनाई।

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान सशस्त्र बलों, इकाइयों और संरचनाओं की कमान संभालने वाले सैन्य नेताओं की सूची। सैन्य रैंकों का संकेत 1945 या मृत्यु के समय (यदि यह शत्रुता की समाप्ति से पहले हुआ हो) के लिए दिया गया है। सामग्री 1 यूएसएसआर 2 यूएसए 3... ...विकिपीडिया

द्वितीय विश्व युद्ध के प्रतिभागी। द्वितीय विश्व युद्ध में भाग लेने वाले राज्य जिन्होंने द्वितीय विश्व युद्ध में भाग लिया था। कुल मिलाकर, उस समय मौजूद 73 स्वतंत्र राज्यों में से 62 राज्यों ने द्वितीय विश्व युद्ध में भाग लिया। 11... ...विकिपीडिया

द्वितीय विश्व युद्ध में शामिल देशों का मानचित्र। फासीवाद-विरोधी गठबंधन के देशों को हरे रंग में दर्शाया गया है (पर्ल हार्बर पर हमले के बाद युद्ध में प्रवेश करने वाले देशों को हल्के हरे रंग में दर्शाया गया है), नाजी गुट के देशों को नीले रंग में, और देशों को ... विकिपीडिया

सामग्री 1 द्वितीय विश्व युद्ध के लिए पूर्वापेक्षाएँ 2 जर्मनी के पुनः सैन्यीकरण की नीति... विकिपीडिया

द्वितीय विश्व युद्ध, जो 1945 में समाप्त हुआ, ने 55 मिलियन से अधिक लोगों की जान ले ली (जिनमें से लगभग 26.6 मिलियन यूएसएसआर के नागरिक थे), विश्व अर्थव्यवस्था का नुकसान 4 ट्रिलियन डॉलर से अधिक था... विकिपीडिया

द्वितीय विश्व युद्ध की पूर्व शर्ते सीधे तौर पर प्रथम विश्व युद्ध के बाद विकसित शक्ति संतुलन की तथाकथित वर्सेल्स-वाशिंगटन प्रणाली से उत्पन्न होती हैं। मुख्य विजेता (फ्रांस, ग्रेट ब्रिटेन, यूएसए) थे... ...विकिपीडिया

द्वितीय विश्व युद्ध के सैन्य अभियानों में भाग लेने और आगे तथा पीछे की ओर विशेष उपलब्धियों के लिए पुरस्कार दिए गए। सामग्री 1 हिटलर-विरोधी गठबंधन 1.1 सोवियत संघ 1.1.1 ... विकिपीडिया

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान हिटलर-विरोधी गठबंधन के देशों और धुरी देशों की सेना के अधिकारी रैंक। चिह्नित नहीं: चीन (हिटलर विरोधी गठबंधन) फिनलैंड (धुरी देश) पदनाम: पैदल सेना नौसेना बल वायु सेना वेफेन... ...विकिपीडिया

पूर्वी प्रशिया के मेटगेथेन में मरने वाली दो महिलाओं और तीन बच्चों के शव। नाजी जांच आयोग की तस्वीर। अंतिम ई पर... विकिपीडिया

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• एक हवाई जहाज पर एक व्यक्ति का मनोविज्ञान, जेड गेराटेवोल, पुस्तक विमानन के विकास, उड़ान में धारणा और प्रतिक्रिया की प्रक्रियाओं के साथ-साथ मानव प्रतिक्रियाओं और व्यवहार के उड़ान-संबंधी रूपों के प्रकाश में पायलट मनोविज्ञान की समस्याओं की जांच करती है। . किताब… श्रेणी: समाज और सामाजिक अध्ययनशृंखला: प्रकाशक: योयो मीडिया,
• महान युद्ध के रणनीतिकार, शिशोव ए., प्रसिद्ध सैन्य इतिहासकार और लेखक अलेक्सी वासिलीविच शिशोव की एक नई पुस्तक चार प्रमुख ऐतिहासिक शख्सियतों - प्रथम विश्व युद्ध के आंकड़ों को समर्पित है। कैसर विल्हेम II होहेनज़ोलर्न... श्रेणी: